Блог Эльмира Касимова

Вы и сами прекрасно помните, что читая любую книгу, где герои активно действуют, вы легко можете пересказать в последующем ее содержание, поскольку довольно просто запоминаете порядок действий.
Совсем иное дело, запомнить и усвоить материал любого учебника. Там нет действия и нет героев, поэтому требуется зубрежка. Но и она не помогает. После того, как экзамен сдан, вскоре все выветривается из головы.

Наш мозг, в целях выживания, привык реагировать в основном только на действия. Заметьте, большой популярностью всегда пользуются боевики и комедии. 
Затянувшееся ожидание действия или полное его отсутствие быстро утомляет наш мозг, он перестает воспринимать вяло текущие процессы.

Представьте, что на ваш бизнес просто “наехали”. Это быстрый процесс и вы моментально собираетесь с силами для противостояния, для борьбы за свои интересы.
Вы видите действия “противника”, готовите контрмеры, сами нападаете. Вы ощущаете себя одним из “героев” некого “спектакля”, от поведения которого зависит, каков будет финал истории. Вы просыпаетесь с мыслями о предстоящей борьбе и засыпаете с думой о том, как вы будете бороться завтра.

Совершенно иная картина, если все в вашей жизни внешне статично: есть бизнес, устойчиво работавший несколько лет. Но вот он стал почему-то затухать. Вы надеетесь, что это временное явление и все вернется на свои места через определенное время. Время идет, а бизнес продолжает “загибаться”. Вы бы и рады активно побороться за него, только вот с кем?
Нет внешнего противника, которому надо дать сдачи. Нет действия, а значит, ваш мозг не понимает, с кем или с чем ему бороться. Он нацелен на действия, а тут полное отсутствие всякой активности: спроса нет, все старые клиенты словно впали в спячку.

Ваш мозг советует вам: “Надо действовать”.
Вы резко увеличиваете расходы на рекламу или отправляетесь в командировку, в поисках новых рынков.
От этого, вам уже лучше, даже если нет результата. Вы действуете, а значит вашему мозгу уже легче. Вам приятно уже то, что вы не сидите, сложа руки, а что-то пытаетесь предпринять.

Налейте себе кружку чая.
Попробуйте его. 
-Горький?
Тогда возьмите чайную ложку и помешайте чай.
- Снова горький?
Тогда еще раз помешайте, но не по часовой стрелке, а против часовой.
-Не помогает?
Все правильно. Ваши действия не помогают улучшить вкус чая, поскольку в нем нет сахара. Иными словами, сколько бы и какими бы действиями не размешивали чай, его вкус не изменится, пока вы не добавите в него сахар.

Какое это имеет отношение к вашему бизнесу?
-Да самое прямое.
Очень часто, ваши действия, когда бизнес “загибается”, напоминают попытку размешать чай, в котором нет сахара: действий, и весьма активных,- много, а результата никакого не наблюдается.
В принципе, для того, чтобы выйти из кризиса, вам нужно совсем не много: просто добавить “сахар”.
Но, поскольку ваш мозг ориентирован только на динамику, на действия, вы продолжаете “мутить воду”, играя в “бурную деятельность”.
В итоге, все ваши планы реанимировать бизнес оказываются написанными вилами по воде.

-Что конкретно делать?- спросите вы.
Отвечу.

1. Перестаньте в рамках существующего бизнеса, если он “загибается”, активно размешивать в чашке “сахар”, которого там нет.

2. Не нужно бросать бизнес, нужно его изменить, но изменить на принципиально новой основе. Т.е нужен дополнительный “элемент”, наделяющий старый бизнес принципиально новым качеством.

Иными словами, если вы торговали пиломатериалами, и дело зашло в тупик, то вам бесполезно тратить больше денег на рекламу или до минимума снижать цены. Это не поможет. Нужен качественный переход. Поэтому, организация производства, или строительство, из тех же пиломатериалов может быть для вас спасительной дорожкой.

Если вы занимались сетевым маркетингом и после нескольких успешных месяцев ваши результаты упали до нуля, то вам бесполезно наращивать свою активность, обрабатывая большее число потенциальных “потребителей”. Вы истощите свои силы и ничего не добьетесь.
Вам нужно создавать собственный “продукт”, который вы можете продавать по той же схеме сетевого маркетинга. В ином случае, вы обречены годами размешивать “чай”, в котором нет “сахара”. Как бы вы не крутились, “чай” от этого не станет сладким.

Наше сознание привыкло реагировать на быстрые, динамические процессы, поэтому не может подсказать нам, что нужно делать с учетом перспективы.
Процессами, растянутыми во времени, ведает подсознание. Именно оно может подсказать, что и с чем нужно объединить сегодня, чтобы через полгода или через год это было процветающим бизнесом.
- Что для этого нужно?- спросите вы.

-Развивайте видение мира через свое подсознание, и тогда вы увидите процессы, которые, привычное нам сознание, просто не может зафиксировать, т.к оно попросту не приспособлено к этому.

Собственно говоря, почти все наши тренинги нацелены на то, чтобы вы постепенно учились видеть окружающий мир через собственное подсознание, воспринимать ощущения этого мира, не через сознание, а через подсознание. 
Как философская категория, материя – это объективная реальность, отображаемая нашими ощущениями, и существующая независимо от них.

А теперь внимание.
Если через подсознание мы получаем иные ощущения, отличные от тех, что привыкли получать через сознание, то это означает, что через подсознание мы воспринимаем иную, “тонкую” материю. Если бы она не существовала, то не могли бы возникнуть и ощущения. Если есть ощущения – это значит, что есть и “тонкая” материя.

А это уже ключ к пониманию того, что посредством “тонкой” материи можно что-то изменять и создавать точно так же, как мы это привыкли делать с обычной материей, ощущаемой органами чувств.

К сожалению, большинство из людей просто “слепцы”, поскольку не приучены, а многие просто не желают, ощущать через подсознание “тонкую” материю.

Что им сказать?
-Глупцы, поскольку от того, как вы воспринимаете “тонкую” материю и время, связанное с ней, зависит то, как складывается ваша жизнь.

По материалам сайта http://alfa-trening.ru/

Filed under: Практики, тренинги, советы | 1 Comment »

Сегодня в очередной раз смотрел видео-семинар Радислава Гандапаса “Харизма лидера в бизнесе”. Смотреть рекомендую всё, хотелось бы здесь привести один из отрывков

Лучше конечно заказать этот диск на сайте Издетеля Ораторика.ru или посмотреть отдельные не полные части на ютубе.

Filed under: Практики, тренинги, советы | No Comments »

“>

Filed under: Практики, тренинги, советы | No Comments »

Выбор только в том случае, если есть всего два варианта, если вариантов больше: три, четыре – это не выбор, это иллюзия выбора.

Пришел в спортзал на тренировку, полтора, два часа потренировался, на выходе приток сил, расслабленное состояние отдохнувшей психики. И так три-четыре раза в неделю. При регулярных тренировках через пару лет уже и значимые результаты появились – удовольствие.

Пришел на работу, 8 часов отработал, на выходе усталость, настроение не очень, единственная радость – оттого, что наконец-то на сегодня это мероприятие закончилось:. И так пять раз в неделю. При регулярных походах на работу, через пару лет оскомина на зубах, хроническая усталость, переходящая в депрессняк, и стойкая в голове мысль: “что-то нужно менять” – мучение.

Так в чем разница?

Почему в спортзале, на тренировке ищешь отдушину от работы, а не наоборот?

Почему не идешь на работу как на тренировку, и не уходишь с работы, в таком же состоянии как после тренировки?

Может быть, причина как раз в том, что на работе ничего не тренируешь?

Гипотеза: 
- на тренировке получаешь удовольствие, потому что там тренируешь.
- на работе мучаешься, потому что там не тренируешь.

Да, да, именно мучение, или как по-другому назвать это переживание? Можно конечно определить меру, после которой не радость, не удовольствие, жалость к себе переходит в мучение. Но если быть честным к себе, нужно все называть своими словами.

Есть два полюса, один – полная противоположность другому, и если на одном полюсе удовольствие, что на противоположном? Это мрачное настроение, неудовлетворенность, жалость к себе, что это?

В большей или меньшей мере – это мучение. Я понимаю, это трудно признать, но ничего страшного все вокруг такие же, и я в том числе.

Продолжим. На каждой тренировке что-то тренируешь, у тебя есть цель, например в единоборствах, черный пояс, есть промежуточные этапы: желтый пояс, зеленый, синий, красный и т.д.

Есть методика, есть инструктор, который эту методику доносит, контролирует качество выполнения, на выходе – удовольствие – это твой выбор.

А что на работе?

Цель, какая-то неясная, этапы вообще не видны, руководитель – плохой инструктор, уж не говоря об отсутствии методики.

Иногда работодатель пригласит бизнес-тренера встряхнуть на короткое время. И все дни похожи друг на друга, все превратилось в одну сплошную серую массу – мучение – это твой выбор.

Сравни количество времени, которые проводишь на тренировке: по два часа, три раза в неделю = 6 часов, и на работе по 8 часов пять раз в неделю = 40 часов - треть жизни. Сравни количество времени, когда получаешь удовольствие и количество времени, когда мучаешься.

Отбросим в сторону чувственные, эмоциональные переживания (удовольствие, мучение).

По времени – это просто треть жизни, и эту треть жизни не действовать стратегически – не тренировать ничего на перспективу – расточительное отношение и ко времени, и к себе.

Может быть, поэтому скатываемся на противоположный полюс от удовольствия депрессняки, плохое настроение…? Жизнь то проходит.

А что интересно, что увлекает?

Новое. Новое – это измененное старое. Изменение – это эксперимент, продвижение.

На тренировке методика решает задачу изменения, это заложено в ней, т.е. то новое, что пробуждает у занимающихся интерес и дает удовольствие.

А на работе нет нового, нет изменений, каждый день одно и то же.

Представь, чему только за все это время, которое проводишь на работе, можно натренироваться! 40 часов тренировки в неделю, в спокойном темпе.

Сколько на выходе может быть силы, настроения, удовольствия?

Конечно, на работе вряд ли в полной мере удастся тренировать физику, но ничего не мешает тренировать психику.

Я предлагаю: изменить отношение к себе, конкретно к трети своей жизни – работе. Начать на работе тренироваться – получать удовольствие. Это касается не только наемных работников, но и предпринимателей, которые не зарабатывают в своем бизнесе, а отрабатывают.

Ничего не теряешь, только приобретаешь.

Тактически, кроме денег (зп), приобретаешь интерес, настроение, удовольствие. Стратегически – навык-инструмент достижения цели, увеличения своего дохода, статуса и т.д.

Выбор есть:
- удовольствие – тренировка
- мучение – работа

Первый шаг – все-таки изменить отношение на “тренировать”.

Тренироваться – работать, по-новому – по-старому, менять – не менять, удовольствие – мучение – выбор есть.

По материалам рассылки Сергея Чернявского  cherniawskiy@yandex.ru

Filed under: Практики, тренинги, советы | 1 Comment »

Дерзайте и все у вас получится. До следующих встреч на моем блоге.
Удачи и процветания!!!!

Filed under: Без рубрики, Практики, тренинги, советы | 2 Comments »

По материалам сайта http://lapshin.alphanetworker.ru/

Filed under: Практики, тренинги, советы | No Comments »

Предлагаю Вам вслед за Джоном Ассарафом, одним из создателей фильма «Секрет», задуматься над вопросом: «Какова ценность одного часа?»

Вот, что пишет Джон по этому поводу:

«Когда мне был 21 год, один джентльмен спросил меня, сколько стоит один мой час. Честно говоря, я не знал, как ответить на этот вопрос. И тогда он преподал мне один из самых ценных уроков  в моей жизни.

Он предположил, что час ничего не стоит, а потом немного смутил меня, сказав следующее:

«Если Вы будете инвестировать один час ежедневно в то, чтобы лучше понять себя и  свое окружение, то за год это составит девять 40-часовых недель!»

Вы можете догадаться, что я был в недоумении, когда он развил эту мысль таким образом. Девять 40-часовых недель?

Это казалось невозможным, пока я сам все не пересчитал.

365 дней, умноженных на один час каждый, … да, девять 40-часовых недель!

Он продолжал спрашивать меня, насколько хорошо бы я научился делать что-то, если бы я посвящал этому весь день, каждый день, по крайней мере, в течение двух месяцев. Конечно, Вы уже знаете ответ, я был бы просто великолепен в этом!

И он вновь сообщил мне, что в течение только пяти лет я инвестирую эквивалент  1825 часов, если фокусируюсь на том, чего я желал достичь в своей жизни.

Только представьте на минуту, как сильно вы смогли бы продвинуться в чем-либо, если бы посвящали этому всего один час ежедневно в течение следующего года!

Какой физической формы Вы могли бы достичь? Сколько любви Вы могли бы подарить и получить? Насколько больше денег Вы могли бы заработать?

Позвольте мне предположить, что один час – маленькая цена по сравнению с той отдачей, которую Вы получите в результате.

Всего  один час каждый день может быть настолько ничтожным, как лезвие бритвы, но он позволит Вам действительно получить то, о чем Вы мечтаете в своей жизни.

Для меня принять это решение было легко. Я изучал человеческий потенциал и законы, по которым действует мозг,  более 20 лет. Каждый раз, когда я думаю об этом, я получаю хорошую поддержку, напоминая себе, сколько еще всего можно изучить и исследовать.

Стоит ли один час в день того, чтобы получить то, о чем Вы мечтаете? Я искренне надеюсь, что да.

Независимо от того успеха, которого  я уже достиг в своей жизни, мне все еще удается инвестировать мой час в чтение мотивирующих историй или прослушивание записей, сделанных вдохновляющими меня людьми. Они являются топливом для моего ума и еще больше поддерживают мое сильное желание к обучению.

Пожалуйста, посвятите один час в день себе!

Выберите одну область своей жизни, которую хотите улучшить и посвятите ей следующие 90 дней.

Я уверяю Вас, что результаты, которых Вы достигните, с лихвой окупят Ваше решение!

И помните, Вы не можете получить от этой жизни больше, чем Вы вкладываете в нее.»

По материалам сайта www.reality-new.com

__________________________________

Filed under: Практики, тренинги, советы | 2 Comments »

В марте Джон Ассараф, один из создателей фильма «Секрет», провел совершенно потрясающий вебинар на тему «Как вырваться из мышления наемного работника и стать успешным предпринимателем».

Вот лишь несколько полезных идей, которыми поделился с участниками Джон.

Он предложил типологию особенностей, которые отличают предпринимателей от служащих. Это позволило участникам проанализировать свои установки и опасения относительно построения своего бизнеса.

Основное состоит в том, что предприниматели сосредотачиваются на возможности, в то время как служащие уделяют внимание ресурсам, таким, как деньги, люди и время. Например, человек, который думает как служащий, скажет: «Я не могу сделать этого, потому что у меня нет денег». A человек, который думает как предприниматель, скажет: «Давайте сделаем это и найдет путь».

Даже являясь предпринимателем, Вы можете продолжать мыслить как наемный работник. И Вы не измените свой бизнес  и его результаты, пока не измените свое мышление.

Каждый раз, встречаясь с трудностями, спрашивайте себя: «Как я могу сделать это?»

Служащие и предприниматели – два типа людей, населяющих деловой мир. Предприниматели ищут  возможности для создания бизнеса. Служащие ищут работу в уже существующем бизнесе.

Служащий работает на другого, делая его богаче. Если работодатель заплатит 10$ служащему в час, то работодатель ожидает, что рабочий произведет пятнадцать или больше долларов для компании. Это называется принципом рычага.

Работодатель усиливает рычагами услуги служащих и зарабатывает деньги усилиями рабочих.

Люди остаются служащими, потому что они полагают, что работать на других безопасно. Вплоть до недавнего времени, они могли полагать, что у них постоянно будет работа и хороший доход. Однако последние события в экономике доказали, что такие размышления – всего лишь миф.

В колледжах и университетах нас учат для того, чтобы мы потом работали на кого-то. Там редко преподают дисциплины, помогающие  стать предпринимателем. После окончания школы, каждому желают получить работу в компании и подняться по корпоративной лестнице. Проблема состоит в том что, в поисках этой лестницы все, что Вы видите, – следующая высокая ступень, на которой находится Ваш начальник. Это долгий путь, т.к. как только Вы подниметесь на одну ступень, увидите следующую.

Реальная безопасность сегодня состоит в том, чтобы управлять своей судьбой. А это возможно, строя Ваш собственный бизнес.

Найдите способ превратить кризис в возможности.

Постройте свою собственную лестницу успеха. Для этого Вам необходимо изменить парадигму своего мышления в направлении того, как строить бизнес.

Когда Вы ищете лестницу успеха, Вы увидите руку, протянутую к Вам сверху, чтобы помочь Вам. В свою очередь,Вы должны учиться протягивать руку помощи другим и помогать им расти.

Предпринимателями не рождаются. Ими  становятся. Они создают себя сами, используя систематическое образование и применяя опыт, который они приобрели в реальном мире. Мы переходим от служащего к предпринимателю, перемещаясь из классной комнаты  к действиям в реальном мире.

Предприниматели рискуют и иногда терпят неудачу. Они учатся на своих ошибках и продвигаются вперед.

Предприниматели видят проблемные ситуации не как барьеры, а как ступени, по которым можно взойти.

Только единицы берут ответственность на себя. А чем больше берёшь ответственности, тем больше имеешь от жизни.  Кто это понял, то действует и достигает Успеха в Команде, потому, что так же, как работая на кого-то, не возможно добиться большого успеха в одиночку и не используя рычаги и Систему.

А кто Вы?

По материалам сайта  Павла  Лапшина

Filed under: Практики, тренинги, советы | 22 Comments »

Американский философ, социолог и психолог Чарльз Моррис очень много думал о человеческом счастье, и, наконец, вывел формулу.

Эта формула является простой суммой  двенадцати умений или действий, наличие которых обязательно для того, чтобы человек мог стать счастливым.

Отсутствие какого-либо из двенадцати перечисленных ниже пунктов пробивает брешь, сквозь которую в жизнь человека просачивается несчастье.
Работа американского учёного показалась мне настолько близкой к истине, что я не могу не поделиться ею с Вами. Вот эти 12 аспектов счастливой жизни. Если их нет или они слабо развиты, их нужно в себе развивать и культивировать. Овладев всеми двенадцатью, Вы забудете, что такое «поиски счастья» — оно у Вас уже давно будет.

Сохранение всего лучшего, достигнутого человеком

Этот пункт нуждается в комментариях. Почему он первый? Почему самый важный? Дело в том, что когда мы что-то умели и этим гордились, а потом…утратили, это значит, что мы где-то и когда-то потеряли какую-то важную и лучшую часть себя! А в поход за счастьем не идут «кусочками». Обретите потерянных себя, воссоединитесь сами с собой, а затем — вперёд за счастьем.

Речь не идёт о том, что нужно вернуться к тем же результатам, показателям, которые были у вас в прошлом. Это зачастую бывает невозможно. Просто вернитесь к этой деятельности (если она доставляла Вам удовольствие, а не наоборот!), вернитесь и почувствуйте, что-то важное, что Вы потеряли, возвращается к Вам после долгой разлуки.

Бывшие пловцы — плывите. Бывшие танцоры — танцуйте. Умевшие вязать крючком — свяжите хоть что-нибудь. Знавшие что-то, поделитесь этим знанием сейчас. Для этого есть Интернет. Может быть, в Вашем сегодняшнем окружении некому «передать секрет» как делать самую вонючую дымовуху, это тут никому не интересно. Но если не ограничиваться узким кругом скучных приятелей, то знайте: любая ерунда, доставлявшая Вам удовольствие, будет так же интересна нескольким тысячам человек. И эти несколько тысяч заплачут от счастья перед своими компьютерами, натолкнувшись на привет из своего детства, а причиной их счастья будете — Вы. И оно к Вам вернётся.

Вообще, одна из эффективнейших психотерапий — это собирание и восстановление растерянных в ходе жизни полезных навыков. Кстати, один из простых способов «сохранения всего лучшего, достигнутого человеком» это постоянная передача своего опыта младшим поколениям. Поэтому те, кто «проходит» заново свою жизнь с племянниками, детьми и внуками, имеет шанс постоянной подпитки из этого первого и главного источника счастья — вспоминать свои лучшие навыки.

А теперь давайте задумаемся вот над чем. Детство — это такое время, когда человеку мало нужно для счастья. Его организм умеет вырабатывать счастье самостоятельно и в огромных количествах. Воспоминания детства, а затем и юности — самые светлые. Очень важно, чтобы в этот период человек чему-то учился, «достигал всего лучшего». Каждый навык и умение, приобретённые в детстве и юности — это такие волшебные шкатулочки с запечатанными там «порциями счастья». Считайте, что в детстве Вы «крутите банки», делаете заготовки на зиму. И вот когда придёт время «борьбы за счастье», когда Вам понадобится психотерапия, Вы достанете с полки баночку, которая заготовлена Вами в детстве, распечатаете её и … станете вспоминать, как здорово у Вас получалось делать то-то и то-то.

Культивирование независимости от людей и вещей

О! Это взято американским психологом прямо из философии Эпикура, да и вообще из всей александрийской философии того времени. Вот ведь в чём дело. Когда Александр Македонский завоевал полмира и выстроил громоздкую империю, жизнь греков сильно поменялась. И это довело их до сильного стресса, с которым они и боролись путём философствования.

Раньше-то все, как миленькие, зависели и от людей, и от вещей! И считали это нормальным, приличным. И такого совета Вы бы не дождались от очень древнего грека, жившего в крошечном государстве размером с деревню. Он зависел от своих сограждан (и они от него), от своей священной рощи, от камня, от храма, от статуи богини, защищавшей город от чумы. Он любил всё «щупать» руками и только так ощущал себя человеком на своём месте.

Но вот времена изменились. Все люди смешались и переселились — кто куда. Вокруг — одни незнакомцы, родины — нет. Есть безликая Империя, поглотившая десятки тысяч милых и малых родин. «Кто я?, – спрашивает человек, – Где моя священная роща, где соседи, где храм Афины? Может, я уже помер?»

«Нет, отвечают ему, – ты не помер. Просто тебе нужно понять, что родина твоя — это весь мир, вся «ойкумена», соседи твои — все люди, что тебя окружают. А священная твоя роща — это вся природа вокруг, любуйся ею и поклоняйся ей. Ну а статую Афины, которую разрушили вместе с храмом во время войны — её не оплакивай. Боги — они бессмертны. Разве богиня твоя — это мраморный истукан, разве она в этом? Боги — везде, они разговаривают с тобой, прислушайся».

Вот тогда-то человечеству впервые пришла в голову мысль о том, что нельзя привязываться ни к людям, ни к вещам, тем более. Всё своё ношу с собой.

Всё, что осталось тогда у грека, на которого подуло ураганным ветром перемен, это его … могучий эллинский язык, эллинская речь. В нём, в языке, как на маленькой флешке хранилась культура, стиль мышления и тайная мудрость веков. Его-то (язык) как флешку (и даже лучше!) можно было сохранить во всех скитаниях и переездах.

Люди и вещи — это не самый надёжный «банк», в котором можно хранить свои капиталы. Мир устроен так, что слишком часто людям приходится вставать ночью, чтобы связать за минуту в полной темноте узелок и выскользнуть чёрным ходом через окно, и уйти не оборачиваясь, навсегда.

Что вы возьмёте с собой в дорогу? Способность быть счастливым, наверное, первое, что необходимо взять. Так где её нужно прятать? Явно не в вещах, и не в людях. Конечно, получается не всегда. Но если уж и умирать от тоски, то нужно, чтобы те вещи и те люди, от тоски по которым мы умираем, хотя бы заслуживали этого… Чтобы о нас потом не рассказывали потомки: мол, бабка померла от горя, что не взяла с собой вторую перину…

Проявление сочувствия к другим.

Вот этот третий аспект из двенадцати, необходимых для счастья, я думаю не нуждается в комментариях вообще. Хотя маленький комментарий я себе всё-таки позволю. Дело в том, что когда мы умеем сочувствовать другим (искренне), то наша собственная боль сначала притупляется, а потом и вовсе куда-то пропадает. Если же мы можем искренне зацикливаться только на самих себе, то рискуем попасть в ловушку, из которой выбратьсся нам не поможет никто.

Чередование веселья и уединения

Это уже Екклесиаст. Всему своё время: время обниматься и время уклоняться от объятий. Перечитайте Екклесиаста.

Уметь наслаждаться жизнью посредством участия в группе.

Какие тут ещё нужны комментарии?

Постоянное овладение изменяющимися условиями

Это нужно не только для счастья, но и для выживания вообще. Однако, просто выжить, потеряв при этом счастье — недорогое удовольствие. Высший пилотаж — это в любом изменении бытовых условий уметь увидеть (или хотя бы сохранять имевшийся) позитив. А что ещё остаётся делать?

Умение: а) действовать, б) наслаждаться, в) созерцать, и — соединить эти три умения воедино, в процессе деятельности.

Трудно будет человеку соединять все три умения в одно, когда он толком не может ни первого, ни второго, ни третьего. А если порознь и может, то вместе — никак. Надо тренироваться. Это умеют дети-дошкольники, когда играют, рисуют, лепят. Этому учит педагогика Монтессори. Поиграйте сами с собой в Ребёнка-которому-интересно. Вдруг получится?

Умение ожидать в спокойной восприимчивости

Да, один из сильнейших врагов счастья, это Дракон Нетерпеливости. Иногда он проявляется как невроз предвосхищения. Мы, скучая, забегаем вперёд. А что там? А там — ничего.

Лечит это только медитация, монотонные действия, смиряющие воспалённый ум. Умение ожидать в спокойной восприимчивости — это умение цедить каждое мгновение, именно «цедить», процеживать, через мельчайшее сито, чтобы падало в час по капле. Но какая чистейшая это будет капля!

Умение наслаждаться просто так, безусловно

Какие тут ещё нужны комментарии?

Привычка размышлять о духовном, о внутренней жизни

Эта рекомендация американского учёного звучит для украинца или россиянина по меньшей мере странно. У нас и так все только и делают, что рассуждают о духовном и о своей внутренней жизни. Так что, такие рекомендации мы и сами кому хошь дадим.

Но «что имеем — не храним, потерявши — плачем». Вокруг нас живут люди, которые совсем-таки не умеют рассуждать ни о чём, кроме:

1. автомобилей,
2. работы,
3. жёсткой порнографии.

И число таких людей — множится, а хвалёный менталитет наш потихонечку меняется. Так что, может быть, кому-то из украинцев или россиян этот пункт «счастливого списка» придётся в самый раз.

То, что сказал здесь американец, уже давно сказано Конфуцием: «Тот, кто не помышляет о далёком, непременно теряет в близком». Это — одна из моих любимых фраз, поэтому её Вы слышите здесь часто. Я повторяю её как мантру.

Частые рискованные поступки

Когда мы рискуем, мы вверяем себя в руки Судьбы, а ей всегда лучше видно, где лежит наше счастье. Кроме того, у неё больше вариантов, а наше испуганное мышление всегда ограничено теми, за которые мы уцепились и которые уже давно не в моде.

О необходимости риска для позитивного роста сказано немало и без меня. Это вообще-то азы всех успешных менеджерских стратегий. Но хочется отметить ещё и вот что: без риска не только бизнес будет угасать, но и счастье никогда не наступит.

Подчинение себя космическим целям.

Вот это американец загнул. Это же настоящий даосский совет. Он может показаться невнятным, но на самом деле всё очень просто. Подчинение себя Великому Пути, Дао, Потоку, это лишь жизнь в согласии с самим собой. В данном случае слово «космический» происходит от того «космоса», который в переводе с греческого означает «красоту, гармонию, стройный порядок» и который противоположен «хаосу». Ощутить себя частью этого космоса и двигаться в унисон с ним — вот заключительный рецепт счастья.

Помните, всё начиналось с того, что в первом совете мы обретали целостность, гармонию путём присоединения к самим себе, потерянным в прошлом? Ну а заканчивается это всё подсоединением ко Вселенной. Настоящая целостность человека — во Всеединстве.

Сам Чарльз Моррис расшифровывает свой совет №12 таким образом. Чтобы жить в гармонии с космосом, человек должен стремиться воплощать разнообразные жизненные стили или по меньшей мере не придерживаться длительное время какого-то одного. Человек должен чувствовать себя ни с чем не связанным, свободным, как ветер. Ибо такова Природа и таково мироздание. Мироздание — это не примитивный часовой механизм с шестерёнками, каким воображали его себе учёные Нового Времени, построившие механистическую концепцию Вселенной. У мироздания всё устроено гораздо сложнее. Как и у человека. Его не свести к одной концепции, даже к этой. И тот, кто умеет видеть человека таким, тот может быть счастлив.

Автор – Елена Назаренко
© www.live-and-learn.ru

Filed under: О счастье | 7 Comments »

Представляю Вам сегодня отзыв нашего партнера Ольги Домец об уникальных и потрясающих продуктах корпорации “Intway World Corporation” а именно серия Life Card

Filed under: О корпорации Интвей, Чудо приборы | 3 Comments »